第四代拓展培訓(xùn)的特點·訓(xùn)·練·贏·-行業(yè)新聞-武漢奧特拓展運動器材|拓展器材|拓展器械|拓展訓(xùn)練器材|拓展訓(xùn)練器械|心理行為訓(xùn)練器械|心理行為訓(xùn)練設(shè)施|青少年素質(zhì)拓展基地

       如何使拓展培訓(xùn)真正能在日常工作生活中發(fā)揮實效，是培訓(xùn)企業(yè)和企事業(yè)單位共同關(guān)注的行業(yè)癥結(jié)，如今這一癥結(jié)正在被解除。

　　被稱為第四代拓展培訓(xùn)理念的“訓(xùn)。練。贏”項目已經(jīng)由行業(yè)領(lǐng)先的北京體驗空間公司開發(fā)出來，并已經(jīng)在中國移動、李寧體育、諾和諾德等巨頭當中成功應(yīng)用，得到了廣泛贊譽。李寧室內(nèi)運動事業(yè)部總經(jīng)理洪玉儒告訴記者“‘訓(xùn)。練。贏’最特別的地方在于它將中國文化的實證體系與現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，倡導(dǎo)‘格物致知。知行合一’的培訓(xùn)理念。參與領(lǐng)導(dǎo)和員工反饋非常良好，是我們近幾年來最成功、最令人震撼的一次拓展培訓(xùn)。”業(yè)內(nèi)專家普遍認為，這將是開啟拓展培訓(xùn)行業(yè)新時代的革命性解決方案。

　　普遍認為，拓展培訓(xùn)最大的受益者是企業(yè)，因而課程設(shè)置多重視團隊精神、重視集體力量的發(fā)揮。“他們忽視了每一個個人才是組成團隊的最核心因子。挖掘個人潛能，發(fā)揮個體領(lǐng)導(dǎo)力，才是更為有效的拓展路徑。出色、高效地完成本職工作的團隊就是卓越團隊”，體驗空間總裁、同時也是“訓(xùn)練贏”項目的創(chuàng)始人王國輝如是說。

　　體驗空間更多的將中國傳統(tǒng)文化，特別是禪宗思想作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合日常工作實踐進行設(shè)置。釋迦摩尼就曾說過：“人本性，智慧具足”，我們要做的就是挖掘人的這種本性，通過量化了企業(yè)的共同目標、訓(xùn)練團隊，樹立贏的信念。“學(xué)就是做，做就是學(xué)”，這正是中國文化“格物致知”到“知行合一”理論的具體實踐。“而且，必須讓每個人反復(fù)體驗‘贏’的經(jīng)驗”，王國輝強調(diào)說。

　　在鍛造“冠軍氣質(zhì)”過程中，“訓(xùn)練贏”將傳授，修煉，實踐并重，內(nèi)外兼修，通過歸零心態(tài)與贏的精神相結(jié)合，解決培訓(xùn)只及表，不及內(nèi)的弊病。方法看似簡單，但實際培訓(xùn)過程更需要通過各種技巧、打動人心的小故事，給人以啟發(fā)，并讓人去在實踐中反復(fù)參悟。

　　王國輝認為，以往的培訓(xùn)效果不好，還有一個重要原因在于沒有一個實踐標準，大家不知道做到什么程度就算是成功了。為此，他提出了“刻刀修煉”一說，也就是倡導(dǎo)“格物致知”的實踐標準，這種高標準的修習(xí)方式與訓(xùn)練內(nèi)容將參與者置于一個量化的空間之內(nèi)，聯(lián)系日常工作情景進行領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、態(tài)度優(yōu)化等訓(xùn)練，體驗“參禪悟道”過程。

　　數(shù)據(jù)表明，培訓(xùn)在人成長的過程中，所起到的影響作用僅占到7%，將培訓(xùn)功能發(fā)揮至極致也僅此而已。但是體驗空間把自己的培訓(xùn)視野放寬至影響人成長的諸多重要因素：挑戰(zhàn)性工作，面臨的困境，重要人物影響等，培訓(xùn)與工作實踐高度結(jié)合，直接提升工作績效。很好的解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效能轉(zhuǎn)化低的問題。

        然而時下最流行的拓展器材訓(xùn)練已經(jīng)解決了傳統(tǒng)培訓(xùn)效率低的問題，拓展器材的相關(guān)訓(xùn)練擺脫了傳統(tǒng)訓(xùn)練的枯燥，

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