拓展訓(xùn)練:在改造中強(qiáng)化國防理念 |
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發(fā)布時(shí)間:2012-5-16 作者:admin 閱讀次數(shù):2051 | |
一場(chǎng)拓展訓(xùn)練,何以讓這家民營企業(yè)主動(dòng)提出建立民兵組織?這還要從國教辦對(duì)該市拓展訓(xùn)練內(nèi)容的改造談起:某企業(yè)武裝部上報(bào)了一份“以拓展訓(xùn)練形式開展國防教育”的活動(dòng)總結(jié),既有文字,又有視頻。畫面上,出早操、晚點(diǎn)名、列隊(duì)行進(jìn)、呼喊番號(hào)……所有活動(dòng)都以軍事化方式組織。訓(xùn)練中,“信任背摔”“高空斷橋”等內(nèi)容與部隊(duì)心理訓(xùn)練相似,“盲人方陣”是對(duì)部隊(duì)夜訓(xùn)的模擬,“畢業(yè)墻”則是我軍渡海登陸四百米障礙降低標(biāo)準(zhǔn)的“低配版”。 拓展訓(xùn)練是時(shí)尚的企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),以此為載體開展國防教育,有著積極的現(xiàn)實(shí)意義!現(xiàn)在針對(duì)企業(yè)開展的拓展訓(xùn)練,主要是想借鑒軍隊(duì)的嚴(yán)格紀(jì)律、密切協(xié)同和艱苦訓(xùn)練,提高員工吃苦耐勞和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。但其從形式到方法上,卻缺乏國防教育的基本內(nèi)容。甚至一些所謂的“紅色拓展訓(xùn)練”,也只是把訓(xùn)練地點(diǎn)搬到了紅色旅游景區(qū),培訓(xùn)理念與內(nèi)容并沒有真正“紅”起來。如此“形似”,卻又“神離”,新鄉(xiāng)市國教辦未能推廣該企業(yè)的“經(jīng)驗(yàn)”。遺憾之余,菅建敏提出一個(gè)大膽設(shè)想:能否對(duì)拓展訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行改造,使之確實(shí)成為國防教育的新平臺(tái)? 拓展訓(xùn)練主要是為服務(wù)企業(yè)利益。你想改造,人家愿意嗎?一些企業(yè)員工說,當(dāng)初參加拓展訓(xùn)練時(shí)很激動(dòng),訓(xùn)練后又回到了從前,訓(xùn)過什么內(nèi)容,喊過什么口號(hào),印象不深。 從業(yè)人員也有茫然之感。很多人認(rèn)為拓展訓(xùn)練中強(qiáng)調(diào)的理念,要么借鑒外軍管理,聽起來很“給力”,執(zhí)行起來卻有些空洞;要么源于社會(huì)上所謂的“成功學(xué)”,顯得急功近利,有失人文關(guān)懷,難以得到參訓(xùn)者的心理認(rèn)同。退伍兵出身的培訓(xùn)師桑蕾則認(rèn)為,“軍事化方式是拓展訓(xùn)練的基礎(chǔ),但現(xiàn)在一些從業(yè)者對(duì)部隊(duì)不了解,對(duì)官兵團(tuán)結(jié)一致的精神缺乏體驗(yàn),訓(xùn)練中自己都找不到感覺,訓(xùn)練效果自然大打折扣。”只求形式上的軍味,缺乏真正的國防情懷,就難以學(xué)到部隊(duì)管理模式的精髓;只談對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),不講對(duì)國家對(duì)民族的責(zé)任感,就難以喚起參訓(xùn)者的精神共鳴! 開展國防教育,得到了廣泛響應(yīng)。當(dāng)?shù)貛准?a href="http://m.fengbaoarrow.cn">拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向全行業(yè)發(fā)出倡議,把“立足行業(yè)特點(diǎn),開展國防教育”當(dāng)成第一公益責(zé)任。 ——重新設(shè)置訓(xùn)練內(nèi)容,使之具備國防教育功能。以我軍“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)”“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”等口號(hào)代替“舶來品”,并在拓展訓(xùn)練中安排時(shí)間,進(jìn)行思想政治教育和軍事知識(shí)培訓(xùn)。 ——熱心扶持拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu),追求雙贏。經(jīng)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦,國教辦牽頭組織了一次為期10天的國防常識(shí)、國防教育基礎(chǔ)知識(shí)及軍事技能培訓(xùn),對(duì)12名教練頒發(fā)國防教育講師證書。在此基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地組織他們體驗(yàn)軍旅生活,使其既提高了從業(yè)水平,又具備開展國防教育的素質(zhì)。 ——積極引導(dǎo),開展武裝工作。對(duì)組織員工參加拓展訓(xùn)練的企業(yè),武裝部門要積極跟進(jìn),鞏固成效,引導(dǎo)其認(rèn)識(shí)開展國防教育與武裝工作的重要性。去冬以來,當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)建立民兵組織的企業(yè)已有10多家。 奧特®國內(nèi)首家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、培訓(xùn)、管理全程一體化專業(yè)拓展項(xiàng)目開發(fā)及場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備提供商。是中國拓展訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的開拓者和領(lǐng)跑者,國內(nèi)唯一擁有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)雙資質(zhì)的拓展設(shè)備提供商,致力于戶外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì);拓展訓(xùn)練器材生產(chǎn);人工攀巖工程;青少年素質(zhì)教育基地建造;拓展訓(xùn)練心理研究及培訓(xùn);旅游風(fēng)景區(qū)和主題游樂園拓展項(xiàng)目深度開發(fā)。武漢奧特設(shè)計(jì)工作室擁有一支富于激情而創(chuàng)新的高素質(zhì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),通過科學(xué)的管理模式和完善的質(zhì)保體系,形成強(qiáng)大的技術(shù)能力,向業(yè)主提供全方位的技術(shù)支持與周到完善的工程服務(wù)。
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